Kompanije i rukovodeći timovi
Zajednički jezik, jasnije odluke i timovi sposobni da prioritete pretvore u usklađeno delovanje.
Blue Ocean Training Center
Sposobnost koja ostaje i nakon završetka programa.
Prilagođene akademije, praktične radionice i train-the-trainer programi za organizacije kojima su potrebni ljudi sposobni da digitalne, AI, sajber, klimatske i promene odgovornog poslovanja sprovedu u praksi.
Princip radaSvaki program počinje od stvarne odluke, uloge ili radnog izazova, a zatim gradi znanje, alate i praksu potrebne za delovanje.
Kome je namenjeno
Program gradimo oko ljudi koji promenu treba da sprovedu.
Polazna tačka nije generički katalog kurseva, već publika, odluke sa kojima se susreće i posao koji treba da obavlja sigurnije i samostalnije.
Komore, institucije i donatorski programi
Skalabilni formati učenja sa praktičnim rezultatima i transparentnim pristupom evaluaciji.
Konsultanti i treneri
Metode, facilitatorska praksa i alati koji se neposredno prenose u rad sa klijentima.
Javni i višepartnerski programi
Usklađen razvoj sposobnosti između organizacija, uloga, sektora i regiona.
Formati učenja
Format prati sposobnost koju razvijamo — ne obrnuto.
Program može povezati fokusirane sesije za rukovodstvo, praktične laboratorije, radne alate i podržanu primenu. Kombinacija se bira prema željenom rezultatu.
Prilagođene akademije
Višemodularni programi oblikovani prema ulogama, odlukama i prioritetima realizacije organizacije.
Executive briefings
Fokusirane sesije koje rukovodstvu daju pregled kompleksne ili nove teme spreman za donošenje odluka.
Train-the-trainer
Programi koji interne ili partnerske trenere osposobljavaju da pouzdano prenesu doslednu metodologiju.
Praktične laboratorije
Radne sesije u kojima učesnici primenjuju metode i alate na stvarni izazov svoje organizacije.
Alati i evaluacija
Materijali za ponovnu upotrebu, instrumenti procene i planovi dokaza koji podržavaju učenje nakon programa.
Oblasti učenja
Ekspertska dubina prevedena u rad koji ljudi zaista mogu da obavljaju.
Svaka oblast može biti samostalan program ili deo šire akademije za transformaciju. Nazive programa, datume i dostupnost potvrđujemo tek nakon definisanja potrebe za učenjem.
Digitalna transformacija i odgovorna primena AI
Spremnost, upravljanje, izbor slučajeva upotrebe i organizacione sposobnosti potrebne za odgovorno usvajanje.
Upravljanje sajber-bezbednošću, NIS2 i cyber law
Odgovornost rukovodstva, upravljanje dobavljačima, spremnost za incidente i veza između pravnih obaveza i operativne prakse.
Klima, ugljenik i upravljanje GHG emisijama
GHG Protocol, Scope 1–3, kvalitet podataka, ciljevi, dekarbonizacija i planiranje implementacije.
HREDD, ESG i odgovorno poslovanje
Dubinska analiza zasnovana na riziku, pitanja lanca vrednosti, upravljanje i dokazi koji povezuju politike sa svakodnevnim odlukama.
Green Digital
Povezivanje održivosti, digitalnih alata, due diligence zahteva i podataka u celovit sistem upravljanja.
Dizajn programa i konsultantske metode
Procena potreba, facilitacija, praktični okviri, dokazi i ponovljive metode isporuke.
Liderstvo za transformaciju
Odlučivanje, upravljanje, vlasništvo i komunikacija u složenim promenama koje povezuju više funkcija.
Programski pravci
Četiri polazne tačke za razvoj sposobnosti.
Svaki pravac može postati executive briefing, praktična radionica ili višemodularna akademija. Konačan program oblikujemo prema organizaciji, publici i radnom rezultatu koji treba ostvariti.
P/01Programski pravac
Odgovorna primena AI i digitalna transformacija
Upravljanje · slučajevi upotrebe · organizaciona spremnost
Za rukovodioce i stručne timove koji treba da od pritiska da uvedu AI pređu ka promišljenim izborima, odgovornom upravljanju i realnom putu transformacije.
Primenjeni rezultatPrioritizovana mapa slučajeva upotrebe i upravljanja, sa jasnim vlasništvom i narednim odlukama.
Razgovarajmo o ovom pravcu P/02Programski pravac
NIS2, upravljanje sajber-bezbednošću i cyber law
NIS2 Officer perspektiva · pravne obaveze · operativna praksa
Za organizacije kojima je potrebno zajedničko razumevanje odgovornosti, rizika, spremnosti za incidente i upravljanja dobavljačima između pravnih, upravljačkih i tehničkih uloga.
Primenjeni rezultatMapa odgovornosti i prioriteta koja regulatorna očekivanja povezuje sa konkretnim aktivnostima.
Razgovarajmo o ovom pravcu P/03Programski pravac
Upravljanje ugljenikom i dekarbonizacija
GHG Protocol · Scope 1–3 · podaci · planiranje smanjenja
Za timove koji treba da razumeju emisije, organizuju pouzdane podatke i klimatske obaveze pretvore u kredibilan proces upravljanja i realizacije.
Primenjeni rezultatRadna struktura podataka o emisijama i prva mapa prioriteta dekarbonizacije.
Razgovarajmo o ovom pravcu P/04Programski pravac
HREDD, ESG i odgovorno poslovanje
Dubinska analiza · lanci vrednosti · upravljanje · dokazi
Za organizacije i programske partnere koji očekivanja u oblasti ljudskih prava, životne sredine i ESG treba da prevedu u uloge, pitanja za dobavljače, kontrole i odbranjive dokaze.
Primenjeni rezultatPrioritizovana mapa dubinske analize koja povezuje značajne rizike, odgovornosti, dokaze i naredne aktivnosti.
Razgovarajmo o ovom pravcu Put učenja
Pet etapa od konteksta do dokaza.
Put je dovoljno strukturiran da obezbedi doslednost, a dovoljno prilagodljiv da uvaži organizaciju, sektor i učesnike sa kojima radimo.
- 01
Otkrijemo
Razjašnjavamo publiku, kontekst, odluke i postojeće sposobnosti.
- 02
Osmislimo
Gradimo put učenja, formate, alate i očekivane rezultate.
- 03
Vežbamo
Radimo sa primerima, metodama, alatima i facilitiranim vežbama.
- 04
Primenimo
Učenje koristimo na stvarnoj odluci, procesu ili organizacionom izazovu.
- 05
Dokažemo
Beležimo napredak, primenjene rezultate i sledeću potrebu za razvojem.
Sa čime učesnici izlaze
Učenje postaje korisno kada promeni sledeći potez.
- 01Praktičan model i zajednički rečnik za izabranu temu.
- 02Alate, šablone ili mape odluka relevantne za njihov rad.
- 03Primenjeni rezultat: mapu prioriteta, akcioni plan, prototip, procenu ili dizajn facilitacije.
- 04Jasan sledeći korak za učesnika, tim ili vlasnika programa.
Vodi programe
Ema Petrović
Konsultantkinja za transformaciju, dizajnerka programa i ekspertkinja za obuke.
Ema razvija kurikulume, konsultantske metodologije, praktične alate i obuke za konsultante i timove u kompanijama. Njen rad povezuje procenu poslovanja, odgovornu primenu AI, upravljanje sajber-bezbednošću, održivost i veštine potrebne za primenu.
Njeni angažmani obuhvataju metodologiju i kontrolu kvaliteta u CDT-u, koordinaciju AI pilota u turizmu, razvoj konsultanata za upravljanje ugljenikom i obuku trenera u Turskoj. U februaru 2026. vodila je razvoj i realizaciju programa Zelena i digitalna tranzicija za konsultante u Republici Srpskoj.
Certified NIS2 Officer — Austrian Standards plus GmbH (P 013972, jun 2026–jun 2029). Certified Sustainability Expert — WIFI/WKÖ (CSE25WIN0003, novembar 2025–novembar 2028).
- 01Odgovorna primena AI i digitalna transformacija
- 02NIS2 Officer perspektiva i cyber law
- 03Klima, ugljenik i upravljanje GHG emisijama
- 04HREDD, ESG i odgovorno poslovanje
Počnimo od rezultata
Recite nam šta vaši ljudi treba da umeju da odluče, urade ili isporuče.
Program ćemo oblikovati oko te sposobnosti — uz pravi odnos ekspertskog rada, vežbe, alata i primene.
- Ko treba da uči ili deluje
- Koju odluku, zadatak ili rezultat treba unaprediti
- Željeni period i kontekst realizacije